对未赋值的座位不同的反应。
组织考虑未赋值的座位场景感觉面临一个问题。随着未赋值的座位在应用程序,了解一般的劳动人口认为这种趋势是重要的通知时,如何,应采取的策略。类似于广泛讨论开放的工作环境,采用的一个关键障碍是负面的看法——这一观点必须解决任何策略成功。
![图表。](https://static1.gensler.com/uploads/image/31654/filename/200219_US_WPS_Presentation_for%20web8_1582580086.jpg)
大多数美国工人认为未赋值的座位听起来充满压力和困惑
对工人不目前未派职务的座位,他们的看法是消极中立。三分之二的美国工人同意这听起来令人困惑和压力,虽然只有不到四分之一认为这听起来效率或效率。
![文本、时间轴。](https://static2.gensler.com/uploads/image/31980/filename/200220_US_WPS_Presentation_for%20web9_1582580433.jpg)
![图表。](https://static2.gensler.com/uploads/image/31655/filename/200220_US_WPS_Presentation_for%20web10_1582580394.jpg)
感知周围未赋值的座位并不普遍
通过角色,那些更高级职位比其他员工更有可能表达的积极印象未派职务的座位,虽然他们没有更可能是未赋值的座位。各行业研究,技术工人出现大多数接受,但平均来说,只有四分之一的看到正面的策略。
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