每10个美国工人不再有分配座位。
未赋值的座位在上升,我们的数据显示,10%的美国员工不再有工作分配座位,从2019年的5%翻倍。虽然未赋值的座位的想法(也称为“公用办公桌,”“动态座位,”和“旅馆式办公,等等)并不是一种新现象,近期应用增长显著。现在与一个足够大的部分员工未派职务的座位,我们能够更深入地检查他们的品质工作经验,并开始理解这一趋势的影响整体效果和经验。
![图,示意图。](https://static2.gensler.com/uploads/image/31657/filename/200220_US_WPS_Presentation_for%20web3_1582329730.jpg)
目前工人的比例分配座位,相比那些不,和那些未赋值的座位,喜欢有一个百分比与那些不分配座位。注意这些百分比是工人分配公司的位置,不包括5%的样本公司没有分配的位置。
在未赋值的一半的座位想要拿回自己的座位
点评优劣参半:许多工人在未赋值的座位想要拿回自己的座位,虽然许多场景感到满意。同比显著增加这些报告在一个未派职务的座位安排,然而,我们的研究结果表明,工作场所考虑转向这个选项应该谨慎行事。事实上,有一半的人在一个未赋值的座位场景想要拿回自己的座位。
![时间表。](https://static1.gensler.com/uploads/image/31658/filename/200219_US_WPS_Presentation_for%20web4_1582329873.jpg)
人未赋值的座位报告较低的工作业绩和经验
作为一个整体,我们的数据显示未赋值的座位上有一个负面影响性能和体验——挑战主流叙事围绕相关假设增加的选择和自由。等的人未派职务的座位,减少负面影响。这些工人报告较低的性能,但稍微比普通工人更好的体验。
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