开云体育全站登录平台入口Gensler的2016年美国工作场所调查提供了重要的见解,包括当今工作如何以及在哪里进行,工作场所如何有效地支持工作,以及工作场所环境如何影响整体员工体验。
我们采用Gensler最新设计的职场绩效指数(WPI)对11个行业的4000多名美国办公室职员进行了抽样调查开云体育全站登录平台入口℠)平台。
WPI结合了影响用户体验的因素来计算物理环境的定性评级。
了解更多有关我们的工作场所绩效指数我们的重大发现…
优秀的工作场所设计推动创造力和创新
高绩效的工作场所更具创新性
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组织创新的关键驱动力
我们能做什么
从
创新者?
- 比较
按工作角色划分 - 时间
按工作模式 - 时间
在办公室 - 比较
由主
工作空间 - 的影响
工作空间
设计
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按工作角色比较
最具创新力和最不具创新力的员工包括组织各个层次的人员。高管和管理人员更有可能认为他们的组织具有创新性,而行政和专业人员则持相反观点。
最具创新力和最不具创新力的员工包括组织各个层次的人员。
自2013年的上次调查以来,受访者花在合作上的时间几乎翻了一番,从平均7%增加到2016年的15%。
当你把所有的时间都花在办公室里,或者根本不花时间,你的创新能力就会下降。每周有3.5天左右是有效的。
创新在每一种空间类型中都是可能的。
随着设计的改进,员工变得更有创新精神。
工作场所
策略来
驱动创新
投资于个人
创新型公司的员工拥有设计更好、功能更强的工作空间,无论多么开放。他们与管理层的关系也更好,日常工作也更有意义。
关键设计因素
多样化的团队工作
表现优秀的人在办公室内外都有机会使用更多的工作空间。支持在更广泛的空间工作,把非重点活动从办公桌上移开。
关键设计因素
增强整个社区的能力
最近工作岗位的增长不成比例地流向了高级领导层。改善工作场所,在整个组织范围内扩大选择和自主权,以推动创新。
关键设计因素