美国工作场所
调查2016
2016年美国职场调查帮助我们了解创新者和高绩效员工与其他人的区别。
2016年美国职场调查帮助我们了解创新者和高绩效员工与其他人的区别。

开云体育全站登录平台入口Gensler的2016年美国工作场所调查提供了重要的见解,包括当今工作如何以及在哪里进行,工作场所如何有效地支持工作,以及工作场所环境如何影响整体员工体验。

我们采用Gensler最新设计的职场绩效指数(WPI)对11个行业的4000多名美国办公室职员进行了抽样调查开云体育全站登录平台入口)平台。

WPI结合了影响用户体验的因素来计算物理环境的定性评级。

了解更多有关我们的工作场所绩效指数

我们的重大发现…

优秀的工作场所设计推动创造力和创新

高绩效的工作场所更具创新性

组织创新的关键驱动力

工作场所

工作场所设计优先考虑协作

意义

在个人和组织方面都有所作为

的关系

管理层关心的是工作满意度和职业发展

5倍
创新公司同时考虑个人和团队工作空间的可能性要高出5倍。

我们能做什么

创新者?

工作场所
策略
驱动创新

投资于个人

创新型公司的员工拥有设计更好、功能更强的工作空间,无论多么开放。他们与管理层的关系也更好,日常工作也更有意义。

关键设计因素

设计

(外观+感觉,布局,
适应性)

噪声管理

获得人员和资源

多样化的团队工作

表现优秀的人在办公室内外都有机会使用更多的工作空间。支持在更广泛的空间工作,把非重点活动从办公桌上移开。

关键设计因素

Wi-fi +插头

会议空间

(距离、可用性)

通往室外空间的通道

增强整个社区的能力

最近工作岗位的增长不成比例地流向了高级领导层。改善工作场所,在整个组织范围内扩大选择和自主权,以推动创新。

关键设计因素

选择

目的

股本

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