在我们的2021年冬季美国职场调查中,我们在公司开始让员工重返职场的时期对他们进行了调查。大多数公司已经宣布了重返办公室的初步政策和方法——从要求全职返回到允许员工完全确定他们需要在办公室工作的时间。我们的数据显示,虽然公司越来越明确他们的计划,但公司和员工个人的期望之间存在着鸿沟,而且一系列政策和工作场所的变化可能会鼓励员工回到亲自工作的岗位上。
![这张图表显示,近一半的美国>员工仍然喜欢全职远程工作,但随着大流行的消退,这一数字预计将下降。](https://static2.gensler.com/uploads/image/41336/filename/211210_US%20WPS%20Winter%202021_Web_BodyImages_1639428497.jpg)
大多数公司要求员工重返办公室的比例将高于员工目前认为的理想水平。
尽管疫苗接种率不断上升,但随着大流行的继续,许多员工仍不愿返回办公室。根据Gensler公司2021年冬季发布的《美国职场调查》,45%的美国上班族表示,他们目前希望全职远程工作,但考虑到疫情后的未来,这一数字降至29%。开云体育全站登录平台入口开云体育网上投注这些员工工作偏好不要与公司的期望保持一致,因为公司的期望是在来年注重面对面的工作。三分之二的员工预计,他们将被要求至少在办公室工作一周的大部分时间。对于已经宣布具体政策的公司,这个数字上升到四分之三。
![根据Gensler 2021年冬季美国职场调查的结果,表现最好的公司的员工在疫情期间更有可能在公司的办公室工作。开云体育全站登录平台入口](https://static2.gensler.com/uploads/image/41337/filename/211210_US%20WPS%20Winter%202021_Web_BodyImages3_1639428583.jpg)
自大流行开始以来,五分之四的员工至少有一段时间在办公室工作。
我们最新的美国职场调查发现,尽管远程工作仍是一个重点,但自疫情开始以来,绝大多数员工都在现场工作过一段时间。大多数工人仍然可以选择工作地点,但许多人选择回到办公室,以满足与工作相关的需求,这些需求在实际工作场所比在家里或非办公室场所得到更好的支持。
关于谁已经回来和谁没有回来的区别可能会为变革管理和政策方法提供信息。例如,在大流行期间开始在当前公司工作的专业/技术员工和员工在这段时间内返回公司的可能性最小。相反,表现最好的公司的高级领导和员工(被定义为出现在最佳工作场所、最受尊敬和最具创新力榜单上的公司)更有可能回归。
![根据调查回复,这张图表显示,员工在大流行后看到了私人的工作环境。](https://static1.gensler.com/uploads/image/41338/filename/211210_US%20WPS%20Winter%202021_Web_BodyImages5_1639428640.jpg)
美国职场调查2021年冬季方法
这项匿名的小组调查于2021年10月6日至21日和11月12日至14日在网上进行,共有2364名美国工人参加。受访者必须在一家100人或以上的公司、组织或公司全职工作,并在COVID-19大流行之前在办公环境中工作。在数据收集时,受访者在各种情况下工作:全职在家工作,兼职在办公室工作,全职在办公室工作。受访者分布在10个行业,代表了美国各地广泛的资历级别、角色、年龄和地理位置
下载完整的Gensler美国职场调查开云体育全站登录平台入口2021年冬季报告,探索公司和员工在回归和规划办公室未来时,他们的期望是如何变化的。开云体育网上投注我们的数据显示,工作场所的变化可以鼓励员工重新回到面对面的工作中。