2022年美国职场调查

最近科技行业的大规模裁员再次提醒人们，全球各类公司都面临着强劲的经济逆风。在此之前，工作场所在吸引人们重返办公室方面的作用发生了重大调整——实际上，重返办公室在创造充满活力的城市方面发挥了积极作用。我们看到很多公司从老的B级和C级建筑中撤离位置优越的高质量甲级办公室我们注意到，在这些大楼内和周围，对酒店式设施的需求在增加——所有这些都是为了让办公室感觉像是一个目的地，而不是一种义务。

我们对美国工作场所的最新研究强调，办公室在未来的工作中仍然扮演着重要的角色，但我们需要重新评估我们如何策划经验和促进空间以有效地完成工作。开云体育网上投注为此，我们调查了2000多名美国办公室职员目前办公室里哪些工作有效，哪些工作无效，以及哪些设计干预措施可以为员工创造一个更有吸引力的工作场所。我们的工作场所数据反映出，员工仍然将办公室视为一个专注于工作的地方，但他们正在寻找更多样化的空间和体验，以更好地支持他们的工作，并创造一个可以让他们在工作中发挥作用的地方想要。

高效的工作场所成功地支持个人工作和虚拟工作，以及协作。

新冠肺炎疫情让办公室成为了一个与同事重新联系、参与社交活动、重新点燃我们因长时间分开而失去的人际互动的空间。对此，许多组织重新划分了办公室，把重点放在协作和面对面的社交互动上，但在这样做的时候，许多人忽视了这一点办事处继续发挥关键作用支持个人工作和虚拟工作。

尽管大多数受访者表示，他们进入办公室最重要的原因是专注于工作，但我们的数据表明，工作场所支持个人工作和虚拟工作的有效性正在持续下降，降至自2008年我们开始衡量空间有效性以来的最低水平。另一方面，社交、学习和面对面协作空间的有效性正在上升。有效的工作场所应该成功地支持所有五种工作模式创建更具包容性的工作空间．

我们能从高绩效的工作场所学到什么?

我们的数据显示，在高绩效工作场所工作的员工报告说，他们希望更经常地来办公室，以最大限度地提高他们的工作效率。这些工作场所还有助于更好的组织成果，如决策速度和工作质量，并对员工个人福祉和工作满意度产生积极影响。那么，这些空间与低绩效的工作场所有什么不同呢?

既有效又能提供良好体验的工作场所提供了一系列的工作环境，从安静的区域和焦点室到创新中心和创客空间。创意合作空间而个人工作对空间效能和经验的影响最大。高绩效的工作场所也位于有便利设施的区域，无论是在办公室内还是在办公室附近。在这些空间工作的员工可以明确选择在办公室里工作的方式和地点。

有效的空间应该与优秀的体验相结合。

在COVID-19大流行之前，工作场所正朝着经验多样化的方向发展，以适应工作的动态性质。现在，这些期望被放大了办公室职员想要更多样化的经历因此，大多数人(83%)报告说，如果他们的理想经历得到满足，他们更愿意更经常地回到办公室。我们让美国办公室职员根据八种不同的“氛围”描绘出他们理想的工作体验。结果表明，年轻一代有明确的喜欢热情好客的体验而年龄较大的员工更喜欢兼具商务和酒店服务的工作经历。

美国工作场所调查2022方法

这项匿名的小组调查于2022年6月14日至8月7日在网上进行，共有2000多名美国办公室职员参加。受访者排除了自大流行开始以来尚未返回办公室的员工。在数据收集时，受访者被要求至少有一段时间在办公室工作。受访者分布在10个行业，代表了广泛的人口统计数据，包括教育程度、通勤距离和美国各地的地理位置