在我们美国职场调查2021年夏天,我们定义表现公司的组织最近排名最受赞赏,最佳工作场所,和最具创新性的企业名单,占四分之一的受访者。我们最新的工作场所的调查发现,这些公司领导和员工分享类似的偏爱的灵活性和post-COVID办公室和远程工作。但他们说他们更喜欢做具体工作活动在办公室说明这些表现组织了解物理工作可以推动创造力和创新的重要工具,还提供了一个伟大的工作经验,他们组织的文化和员工发展。

表现最好的公司更有可能期望post-COVID同时大多数员工在办公室里。

表现公司明白,混合工作未来意味着不同的工作和工作场所必须发展。开云体育网上投注尽管员工继续倾向于灵活性和远程工作的能力,工作场所仍然是大多数工作活动的首选位置,根据反应在我们的收集2021年夏天美国工作场所的调查。

领导人——尤其是表现公司的领导人——一个明确的重视人际交往和工作场所物理来驱动性能和创新。当被问及的部分员工,他们预计在未来办公室同时(post-COVID),更有可能报告大多数表现最好的员工在办公室将在同一时间。开云体育网上投注

表现公司3 x更可能期望post-COVID房地产上涨。

表现最好的期望,大多数的员工将返回到办公室同时post-COVID,搭配办公室支持的依赖更大范围的活动(探索),支撑着这些公司的预期在未来房地产需求增加。开云体育网上投注表现公司的44%,而只有12%的优先排序的公司,表示,他们预计需要更多房地产post-COVID, 27%希望增加他们的房地产占用了25%以上。

除了阅读对于每一个工作任务,员工表现公司更愿意从他们公司的办公室工作在其他地方。

员工表现公司报告最大的偏好从办公室工作环境支持头脑风暴和意念——协作和个人紧随其后的个人活动和协作任务。美国工人平均受访者相比,表现公司的专业人士更有可能排名个人任务,比如思维/设想和深浓度依赖的办公室。总的来说,顶级表演者也通常在家工作不感兴趣,表示更大的兴趣从第三个地方工作,共同办公地点对于许多任务作为其正常工作的一部分。

美国工作场所2021年夏天调查方法

这个调查的2000名美国工人是通过一个匿名在线进行,基于仪表盘调查于4月20日至5月17日,2021年。受访者需要全职工作的公司,组织,或公司100或更多的人,在一个办公室工作环境前COVID-19大流行。数据收集时,受访者在各种工作场景:全职在家,在办公室兼职(混合工作模式),在办公室和全职。受访者分布在10个行业和代表广泛的资历水平,角色,年龄,并在美国地区