社区参与的商业案例是什么?
调整影响
我们做了什么
我们还采访了设计专业人士、非营利组织、社区发展组织和学术机构,以寻求更广泛的社区参与先例和经验。我们的调查结果侧重于对参与战略的比较分析,以及确定最佳实践和建议。
上下文
结果
利用社区参与的全部潜力尚未被充分认识或纳入设计过程。我们的研究发现了显著的、迅速增长的兴趣,以及一系列面向整个行业的社会影响的参与工具包和最佳实践。更好的参与可以促进有意义的,有影响力的设计,通过扩大对话,包括关键的利益相关者,最终揭示互利或未被承认的设计机会。
让社区参与进来可以改善决策。通过协调不同的涉众和用户的声音,设计师和客户可以做出更明智的决策,以协调项目目标、社区需求和用户期望。这些信息被证明与房地产开发的所有阶段相关,从总体规划到入住,对于确定社区中拥有最大干预机会的区域至关重要。
参与设计过程也能提高接受度。与社区一起设计,而不是为社区而设计,使最终用户和利益相关者更有可能感受到对最终产品的所有权和联系。特别是对于用户或客户代表更广泛社区的项目,参与可以在最终项目成功方面带来显著的回报。
这意味着什么
创建一个多样化的利益相关者小组。让不同的利益相关者参与进来,可以实现健壮的、知情的设计解决方案。对于社区来说,结果是产品更好地符合他们的需求和兴趣;对于客户来说,接受并与社区目标保持一致可以提高整体成功的机会。
利用投入来确定投资目标。征求和记录社区意见有助于决策制定,并有助于确定产生最大影响的机会。利用这些信息来调整资源,通过设计和房地产投资优化社区效益。
接下来是什么?
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团队
Maddy Burke-Vigeland, Katrina Barney, Nina Charnotskaia, Jon Corish, Lauren Hibner, Christopher Miller, Tom Milavec
年完成
2016
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