德国工作场所如何变换鼓励提高效率和满意度?

德国是一个全球强国,结合了经济多样化和熟练的劳动力市场。著名的产品质量和工程,德国的多中心主义可能会被忽视。事实上,德国经济的核心是小型和中型城市,其中九个在500000年到100万年人口范围内。这种类型的多样性反映了权力,每个员工带给他们的工作场所。强大的工会和工人委员会参与,除了良好的职业培训,提供通知的配方和授权经济基础到德国工作。

而新方法的国家是受人尊敬的许多事情,使德国经济蜱虫,工作创新滞后。工作场所设计和动力学还没有进展,以反映德国工人的平均预期;因此,满意度相对较低。我们有一个整体的视角需要改进的地方。更传统的设计和组织结构强调集中工作,任何企业的当务之急。然而,合作类型是没有得到充分的利用。到提高效率和满意度、投资技术是关键。传统的层级组织结构可能产生谨小慎微和严谨,我们期望从德国组织。然而,德国的工作场所必须包含一个更灵活的模式前进。变化,针对这些需要改进的地方,使工作场所的进化。