ASLA景观设计中心华盛顿特区

“我们的非营利组织将同理心放在第一位，在分裂面前建立团结。这些基金会的领导人承认，健康的公民公地是复苏的关键，使城市能够重建社会资本，创建更公平和更有弹性的社区。”

-开云体育全站登录平台入口Gensler对话博客"关于公平和包容，非营利组织能教给我们什么”

趋势01

员工健康

责任心将延伸到员工的健康

基金会、组织和协会高度关注员工的福利。这种方法将延伸到大流行之外，导致工作场所的设计以员工的健康为重点。这样的工作场所将加强改善工作与生活的平衡适应了在家工作的增加，并对心理和身体健康给予了更多关注。该办公室将成为一个复兴的地方，适应未来的文化、经济和公共卫生发展。开云体育网上投注

74％

疫情导致的离职对非营利组织的员工造成了沉重打击

74%的协会和非营利组织员工表示，他们最怀念不在办公室的人。

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中华人民共和国旧金山

协会和非营利组织的员工严重依赖面对面的合作，并重视即兴的面对面交流，这是进入办公室的主要原因。由于强调面对面合作，在大流行之前，非营利组织的员工在虚拟工作方面的经验最少。

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02年趋势

加强使命

使命驱动型组织会在他们最擅长的事情上加倍努力

所有部门的组织都在关注公平、社区和包容性组织文化的新呼吁，但是非营利组织或许准备得最好之所以制定新标准，是因为该行业此前在这些领域的表现一直相对较高。从长远来看，面对面的联系和合作仍将是非营利组织的命脉。将物理空间与数值对齐只是第一步;寻求效率最大化的组织将通过利用空间积极支持他们的使命来实现这一目标。

趋势03

转向数字化

数字筹款和参与将占据主导地位

经济衰退影响了捐款，并减少了许多基金会和协会的资金。因此，传统的收入来源正在受到挑战，迫使团队重新调整他们的编程到虚拟领域，并为他们的选民和成员探索新的价值主张。这种性质的短期实验很可能导致长期计划。实体空间策略将支持面对面讲故事物理和数字混合平台结合技术来推动参与，专注于公民意识和执行任务的能力。

82％

数字化使非营利组织更加灵活

82%的非营利组织报告称，他们已经将部分或全部项目和服务数字化。这一趋势普遍适用于所有界别分组。正如一位受访者所写的那样，大流行“激励我们更加灵活，以更创新的方式调整和处理问题，并挑战我们今后以不同的方式看待我们的工作。”

-斯坦福社会创新评论