为什么非营利组织应该拥有一个乌托邦式的工作场所
阿曼达·拉莫斯，圣地亚哥·里维拉报道
尽管第三大产业在美国劳动力就业方面，非营利组织的设施破烂不堪，工作场所设计糟糕，基础设施普遍欠佳。许多人将其归咎于头顶的神话——慈善界和公众的一种误解，认为捐款应该直接用于项目成本，而不是用于组织的运营成本或管理费用。因此，许多组织都是根据他们在日常管理上花费了多少预算来判断的——越低越好。我们经常会看到捐赠的家具、二手电脑设备、黑暗或不合适的空间等等办公室黑客在许多非盈利的办公场所。
在这种情况下，一些非营利组织的员工流动率高、工资低，这有什么好奇怪的吗?有人认为，在非营利组织中，人才和人才不是优先考虑的因素，这是可以理解的，尽管人们往往是这些组织的差异创造者。根据开云体育全站登录平台入口詹斯勒的研究在这种情况下，非营利组织的员工是具有内在动机而非外在动机的个体，这意味着他们的动机是使命而不是报酬。
事实上，在调查中，这些员工被使命激励的可能性是其他行业普通员工的四倍。根据必要的，一个领导力发展平台，致力于帮助领导者在目标经济中释放员工的潜力，目标驱动的员工在所有行业中也一直表现出色。很明显，这种类型的员工是与众不同的，正因为如此，他们的才能和动力是非常受欢迎的。我们认为她们理应得到更多的工作机会。更多。
我们对支持非营利组织员工的热情促使我们开始了一个思想实验:如果一个乌托邦是为非营利组织员工和他们个人的目标感而设计的，它会是什么样子?如果资源、规则和现实本身在这个乌托邦的设计中没有约束会怎样?
我们在Gensler举办了一场有竞争力的黑客马拉松来探索这些问题和其他问题开云体育全站登录平台入口。来自整个公司的13个设计团队自愿参加了一场比赛，他们的任务是为引人注目的非营利空间开发设计概念。结果令人鼓舞。根据他们作为设计师、建筑师和战略家的经验，他们创造了一系列模块化空间，每个空间都旨在以积极的方式影响工作场所的体验。
我们把所有的设计都收集在一个想象空间的巨型插图中。理想国的设计元素和周边环境都与广泛的基金会、协会和组织联系在一起。
乌托邦是一种想象的状态，在那里一切都是完美的。我们相信，通过参与一些乌托邦式的思考，非营利组织的领导者可以(也应该)受到鼓舞，挑战“架空神话”，并在空间和设计方面进行战略投资。我们希望他们使用我们发现的概念来表达他们的使命，提高留存率，并增强他们极具价值的、目标驱动的员工的体验。
要了解更多关于我们的乌托邦愿景的非营利性下载一个详细的交互式PDF版本．
