接下来的开发者重新定位房地产资产

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什么挑战现在客户来你,以及你是如何解决?

伊恩:业主希望拥抱未来的房地产资产,但要做到这一点,公开云体育网上投注司需要转型进行的投资,而不仅仅是化妆品。所以我们看到一个需求的概念研究,解决建筑如何能脱颖而出,以及如何有效的在一个充满挑战的市场。

谢丽尔:在过去的18个月里,我们已经帮助我们的客户进入传统的办公楼生命科学,住宅空间,和混合使用。有些投资于工业。预期,写字楼市场将反弹,更安全的赌注是一个多样化的投资组合。

办公建筑的特点是什么地主需要吸引和留住租户?

谢丽尔:从健康的角度来看,建筑需要更多的新鲜空气和室外空间。屋顶设施是不够的;我们雕刻波纹板和创造室外空间或露台在办公大楼租户和美化市容楼。在可能的情况下,我们捕捉地平面,引入greenscape和减少hardscape。

此外,我们还提供高质量的空间支持建设的环境设施和附近的社区。租户正在寻找一个生态系统。租户不想建立自己内部的舒适空间租赁和渴望与其他租户共享空间来支持社会、创新和协作计划。

从本质上说,他们正在寻找业主提供接待经验。你要“加入”一个建筑,因为你可以有完整的访问质量卫生和健康产品、食品和饮料、和便利设施,策划,不断发展以使人们参与是一个必须。

伊恩:精明的开发商意识到选框建筑本身可能还不够,所以他们正在寻找创造整个地区。这是令人兴奋的,因为它打开了低估的部分城市重建的机会。

如何改变整个设计过程?

谢丽尔:我们在研究和分析一切努力褶皱。我们的经济学家和分析师在员工学习建筑所在的区域,该地区的潜力,心理统计特征,有针对性的人口统计数据。然后预测最高和最佳使用集体团队构建。

我们也因素所需的支柱支持生态系统的进化方面的编程——从门房或潜在的运营商,允许灵活的建筑环境和需要屋子空间。随着租赁的发展,你创造了机会,他们可能会响应的程序。

伊恩:勾选设施是一个过时的思维方式。房东真的需要花很多心思建筑的不同和有吸引力的同时灵活为了合并大流行后的职场经验。

所有这些变化将如何影响工人吗?

伊恩:现在,令人信服的论点是在办公室,真的适合你的工作的生活方式——这并不是说你只是去那里工作,但是你要有与他人交往的机会和照顾个人业务。

员工现在用脚投票,所以办公大楼,甚至整个地区将不得不更加努力地让时间在办公室特别。如果有时间以人为中心的设计,这是现在。

你预计什么重大挑战在工作场所设计在未来五年?

谢丽尔:我们正在探索什么是混合现在,它在beta测试。一旦人们回到办公室,我们需要再观察18个月。之间,这将是非常不同的市场金融服务或创意公司。

伊恩:我们已经告诉客户他们应该计划的灵活性。制定一个计划,准备改变它。将会有很多的创新,其中的一些变革,但并不是所有的持久力。

你与客户解决这些趋势如何?开云体育信誉

伊恩:项目重新定位在中央商务区和城市中心开云体育sports,这不仅仅是对你做了什么在你的建筑——它与公共空间外,还会发生什么以及如何构建能源和空间之间的协同作用。谢丽尔称之为“城市街区俱乐部”,不同的业主开云体育sports一起工作的机会,并创建一个目的地。

谢丽尔:十年前,设施都位于不同地区的建筑。现在,我们最集中的设施为一个中心,在那里你可以点燃创意,创新,大楼里的人口之间的聚会。我们必须提供各种模式在一个中心——从饱含,安静的互动社交领域和群体的共同办公的机会。这是关于选择,方便,技术,和灵活性。

地平面创建社区的活动空间是另一个重要趋势,是能够为更大的租户提供专用的条目。减少零售空间提供了机会。

可持续性的问题是如何塑造你的练习?

谢丽尔:重新定位现有建筑实现气候目标至关重要。然而,监管和激励必须实现这一目标。在此期间,与客户在各自负责的事情要做,每个属性和集体投资组合。许多客户已经建立或正在创造环境、社会和治理计划来支持这个。

伊恩:谈话的不同取决于你在哪里。在欧洲,有更多的规定,讨论环境影响和投资是市场的理解。但是如果你在低监管部分的世界,更抽象的谈话。我们的工作是我们开发的客户进行关于未来,现在他们所能做的是准备脱碳和气候变化。

哪些项目你现在兴奋吗?

伊恩:美国电话电报公司(AT&T)发现区在达拉斯是一个伟大的成功故事。这是一个老multi-building市区校园公共广场,是没有得到充分利用。但它在大流行,成为这个社区热点。它确实是刺激了很多活动在整个地区。

自那时以来,我们已经听到很多开发人员都希望复制其他地区的城市。所以,一件很酷的事情出来的大流行的这个想法如何真正有效的办公室重新定位项目不仅仅是一个建筑。

谢丽尔:重新定位工作走出我们的欧洲办事处转型,部分原因在于监管和激励。我们不能得到足够的现在使用我们的工作来激励我们的客户以外的欧洲。