福特基金会社会正义中心,纽约。艺术家壁画杰西·x·斯诺:《母亲迁徙的距离,我们扛得住》
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有桌椅的房间。

关于公平和包容,非营利组织能教给我们什么

“我们被困在一个无法逃脱的相互关系的网络中,被命运的一件衣服系在一起。凡是直接影响到一个人的,都会间接影响到所有人。”
是。马丁·路德·金

在最近福特基金会主席达伦·沃克回顾了金博士的有力话语。沃克写道,这种“不可避免的相互关系网络”不仅将我们联系在一起,“这是我们服务、给予、尊重和相爱的方式,尤其是在考验的时刻。”

在这个社会动荡、不稳定和孤立的时期,慈善组织像福特基金会在包容和平等问题上处于领先地位,因为他们已经以一种重要的方式为导向:他们明白自己所做的工作是比自己更伟大的事业的一部分。

以营利为目的的公司可以从这种无私的立场中得到启示。非营利组织通过倡导、社区和同理心来开展大胆而雄心勃勃的行动,我们都可以从这些组织那里学习他们的运作方式、优先事项和人性。

在过去的几周和几个月里,我们看到我们的许多非营利客户在重大的健康、社会和经济危机期间挺身而出,以身作则。通过与客户的交谈,我们听到了一些强有力的主题和共同点,包括公民身份的重要性;创造有意义的社会变革;还有健康和健康

以下是企业界可以从我们的非营利客户那里学到的五条经验教训:

1.通过培养社区来创造社会影响力。

我们的非营利组织是我们社区不可或缺的支持网络。他们把同理心放在第一位,在分裂面前建立团结。我们的客户通过与志同道合的机构合作和重新设计项目,以更好地满足他们社区当前和不断发展的需求,以各种方式与他们的社区建立联系。

合作伙伴关系使非营利组织能够利用共享资源,最大限度地发挥其成功潜力。随着美国逐渐从大流行中恢复过来,重新构想公民公地——一项通过公共空间推进雄心勃勃的社会、经济和环境目标的国家倡议——已经扩大了范围,增加了五个新城市,包括肯塔基州的列克星敦;佐治亚州梅肯市的。迈阿密;明尼阿波里斯市;以及加州San José。这些公司都在公园、图书馆、步道和社区中心进行战略投资。这增加的社会影响是可能的奈特基金会与JPB基金会、克雷斯基基金会和威廉·佩恩基金会合作。

这些基金会的领导人承认,健康的公民公地是国家从COVID-19中恢复的关键,使城市能够重建社会资本,创建更公平和更有弹性的社区。

2.简化你的任务。

我们的基金会、协会、组织客户利用这段时间来阐明他们的使命,以确保他们正在产生有意义的社会影响,解决他们社区的迫切需求。

美国公民自由联盟(ACLU)长期以来一直以维护和保护《权利法案》保障每个人的自由和特权为使命,包括言论和表达自由、法律平等保护、正当法律程序以及个人隐私权。他们目前专注于分享信息和资源,以教育“黑人的命也是命”抗议者和盟友他们的民权,同时举行市政厅,制定我们社区的转型变革战略,以支持我们的黑人和棕色人种邻居。

3.鼓励公民意识,创造回馈社会的文化。

对于非营利组织来说,有一种慈善文化超越了他们所服务的特定社区。这些组织有一个完整的和真实的哲学,鼓励公民和回馈。我们的许多非营利客户已经将这种文化付诸实践,他们举办鸡尾酒会或午餐会,让社区组织参与进来,分享他们的使命,鼓励他们的团队参与和捐赠,或者通过增加匹配比例来鼓励个人慈善事业。

4.以人为本,优先考虑他们的健康和福利。

慈善组织关注的是在社区第一线工作的团队的健康和福利。当团队成员转向远程工作时,我们的非营利客户通过关注工作和生活的平衡来优先考虑团队的福祉。他们还鼓励就心理健康展开公开对话。其中一些措施导致了周末提前关闭,下班后不再发送非紧急邮件,提前5到10分钟结束电话,让员工在会议之间放松一下,快速休息一下。

5.颠覆范式。

当系统不再支持您的社区需求时,请更改它。传统上,慈善基金会平均每年将其捐赠基金的7%捐给受赠人。这确保了他们可以继续投资和增加他们的捐赠基金,以继续他们的慈善事业到未来。开云体育网上投注面对当今前所未有的公民、社会和经济挑战,许多小型非营利组织正在努力生存和支持他们的社区,并寻求更大的基金会的支持。

五家美国主要的慈善基金会,包括约翰·d·麦克阿瑟和凯瑟琳·t·麦克阿瑟基金会;凯洛格基金会;安德鲁·w·梅隆基金会;多丽丝·杜克慈善基金会最近承诺他们将寻求增加捐赠,并将通过改变慈善财务模式来实现这一目标。这种激进的努力,由福特基金会领导对于一家非营利组织来说,这是一种非常非传统的方式,但这意味着他们的捐赠基金将保持完整,他们可以更好地应对社会和刑事司法改革、艺术基金和种族主义等挑战。在近期内,它们已集中努力重新制定赠款的核准程序,以便加快获得资金以立即提供支助。

这是一个思考我们的城市和社区如何才能成为一个庆祝多样性、支持我们的居民并以人类经验引领的地方的时刻。正如福特基金会的沃克所说:“现在是发挥领导作用和采取行动的时候了——为了共同的事业和共同的努力。”

为了创造更公平、更包容的城市,我们需要认识到,我们都是比我们自身更伟大的事业的一部分。对于非营利组织来说,这一直是他们关注的焦点。这是我们其他人可以学习的东西,尤其是在这个时刻。这才是真正的领导力。

贝文Savage-Yamazaki
贝文对文化和艺术的各个方面都充满热情,领导着Gensler的基金会、协会和组织实践。开云体育全站登录平台入口在她20多年的工作经验中,她的工作主要集中在非营利和文化领域的使命客户,包括福特基金会、骑士基金会、纽约公共图书馆、新当代艺术博物馆和Dia:Beacon。她现居纽约。与她联络:
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