职场设施的未来是什么?开云体育网上投注

疫情为企业提供了一个机会，让它们重新考虑有关员工灵活性的政策，以及何时或是否将某些工作职能恢复到办公室。随着办公用途的发展，商业办公楼将变得更加以便利设施为中心。咖啡店、健身中心和餐馆仍然存在，但它们需要适应新的社会行为。我们已经开始看到零售业通过技术来引导交易体验，比如在应用程序上提前点咖啡或午餐。首席执行官们意识到，很多“及时”的提示也会出现在办公室里，他们正在重新考虑他们的房地产投资组合。将服务和款待结合在一起的新模式将为员工带来便利，而不是让员工去享受便利。

以下是公司、房地产领导者和开发商可以实施的四个策略，为工作场所体验提供新的价值主张。

虽然总部基本上仍然空无一人，但首席执行官们正在利用这段时间重新考虑他们工作场所的目的。一个毕马威2020年CEO展望研究调查发现，十分之七的首席执行官正在接受远程办公，他们认为远程办公有可能扩大他们的人才库，并通过最大限度地减少他们的房地产占用来削减成本。尽管人们一致认为在家工作是有效的，但在最近的一项调查中，55%的受访者认为在家工作是有效的开云体育全站登录平台入口詹斯勒调查他说，与他人合作也是一个挑战，而且人们担心，与同事长期隔离可能会改变团队活力和企业文化。根据…盖洛普的研究当员工离开办公室3-4天时，员工的敬业度是最佳的。

我们正在与许多全球财富100强公司合作，这些公司认为，未来人们走到一起的原因是合作，而专注的工作可以在家里完成。开云体育网上投注他们未来的办开云体育网上投注公室将转变为一个环境，在这里，设施和工作场所之间的区别是模糊的。这个概念是基于这样的假设，即他们的移动员工将需要高度服务的空间，当团队进入办公室时，这些空间专注于集体决策。在这种前提下，空间需要根据不同团队在一天或一周内举办活动的能力进行重新配置和扩展，公司需要在主办、安排和运营方面承担更多的责任。

开放式办公室正在从各种空间类型转变为协作、热情好客的环境。满足人类联系需求的建筑将具有竞争优势。

一楼从来没有像今天这样受到需求，未来也会如此，因为它可以获得新鲜空气和户外，高度可见的存在，以及开展支持社交距离的活动的能力。开云体育网上投注业主或租户拥有的会议场所由外部运营商运营，可以提供更大的灵活性。在大流行后的规划对话中，私人游说或“楼中楼”也经常出现。从内到外和由外到内的方式重新思考规划，并将文化和活动扩展到广场或街道以及邻近的零售空间。

我们正在与一家金融服务公司合作，该公司正在其目前租用的同一栋建筑的一楼寻找高度可见的多功能空间，以举办内部和外部活动，并提供大量的食品服务和视听功能。该空间将由客户独家运营，并将作为其工作场所的品牌延伸。设计是高度灵活的，作为一个大型的市政厅空间，既可以用于外部投资者的活动，也可以分为独立的房间用于内部功能。

员工是老练的消费者，他们希望根据经验条件灵活地选择工作地点，他们的感觉从未像在当前这种气候下那样强烈。社区和文化管理者可以在当今不确定的世界中提供一种控制感。有数据支持的清晰沟通，以及清洁协议和实时新闻的透明度都很重要。总的来说，这种体验应该是私人的、真实的，让员工感觉自己就像住在一家高端酒店的客人。在Verizon位于新泽西州巴斯金里奇的校园里，团队选择在他们的行政领导和发展中心(The Ridge)开会，而不是在校园里开会。虽然这两个环境都得到了同等的维护，但Ridge的服务文化是一个吸引人的地方，它为企业设施提供了与顶级酒店运营方式相当的护理水平，并将很快扩展到园区的其他地方。

办公室不仅要优先考虑安全、健康和舒适作为基础，还要通过减少压力和预测需求来支持整体健康。有机会通过访问和机会来推动健康行为的编程，弹出区域提供流感疫苗和心理健康咨询，以及在办公室预订的小组健身课程，可以通过Zoom投影给远程工作的员工。

为了使这个新的托管和服务模型无缝运行，它必须有一个强大的基础设施骨干。前厅管理依赖于后厅编排，即预先包装的商品如何交付、安排和流通。目前，房地产领导者在提供可靠、个性化、及时的接送服务方面存在差距，这样员工就可以专注于对他们最重要的事情。这样的服务可以最大限度地减少交通热点，并在高峰时段减轻电梯负荷，通过在工作站附近提供快递储物柜，方便快捷地上下货。为后院或幽灵厨房创建智能预订系统也将有助于限制高峰时段进出建筑物和会议空间的人员流动。

一家全球饮料公司最近的一项研究发现，在这种新的现实中，由于自发的互动和计划外的拥挤，选择会导致不必要的焦虑。消除接触点，简化用户旅程，通过减少交叉点和接触点来缓解混乱。这些信息大部分都是通过一种合适的Gensler工具收集的，开云体育全站登录平台入口图，它量化了空间和体验之间的关系。类似的数据洞察可以被房地产领导者应用于更好地预测用户需求——在他们到达工作场所之前，快速、动态地提供服务、产品和食品。这种虚拟模型的无缝集成可以在午餐中实现，午餐可以通过应用程序提前打包，然后送到办公桌上，无需触摸。

随着劳动力规模和分布的转变，房地产领导者有巨大的机会重新思考组织、运营结构、分布式产品和环境中的角色，以便在团队聚集在一起时容纳团队。我们以前对办公室设施的期望是转移以反映我们团队对安全归来的期望。健康不再是工作场所的流行语，也将远远超出洗手站的范畴。我们看到和整合的一些最大的变化将是行为和文化，而不是短期内需要的截然不同的设计解决方案。

为员工提供以人为本的体验将成为进步组织吸引顶尖人才的规则，而不是例外。2020年不是回到过去的工作生活，而是为领导者提供了一个重新思考员工价值主张的机会。

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