开放的办公室不是死(终极版)
由珍妮特伯格McLaurin
十多年来,一直在激烈争论开放与封闭的办公室。在我最后一篇博文,我引用了最近的一次哈佛大学研究质疑他们的功效,这促使一些媒体质疑这项研究结束预示开放的办公室。这项研究提醒人们,细微的问题,和一个高性能的工作不仅仅是一个开放的计划。
今天,“开放”工作场所周围的辩论仍在继续,但通常没有所需的细微的富有成效的讨论。我们的2019年美国工作场所的调查调查了6000名上班族在10个行业发现见解是什么使一个有效的工作场所。最大的外卖吗?新叙事在工作时间和工作场所,一个反映了现实的需求和欲望,今天的工人和现代劳动力的多样性。
了解今天的人们真正想要的,需要的,我们创造了一系列变量来捕获开放的“度”,然后问受访者哪种类型的环境,他们目前的工作,和什么样的环境他们认为是理想。事实证明,大多数人工作无论是“开放”还是“封闭”的环境中,但是在一个环境,是在两者之间的。虽然人们比他们现在要求更多的隐私,这并不意味着他们要求全封闭环境。我们的调查发现,“开放”显然具有足够的随需应变的私人空间的环境上得分最高的效率(以詹斯勒的工作性能指标),得分最高的经验(如以Gensler体验指数衡量)。开云体育全站登录平台入口有一些细微变化的“理想”——女性的偏好更倾向于增加隐私;千禧和Z一代受访者更倾向于开放。
我们的2019年美国工作场所调查结果支持这一观点。首先,提供多样性和选择是有效性的关键和经验。人们以不同的方式取决于他们的工作角色,工业,和个人工作风格。一个大小并不适合所有人。然而,也有一些共性,人们花大约45%的时间合作(现场或几乎)和平均45%的时间单独工作。最好的工作空间提供一个平衡的环境,同时支持协作和有效集中。
其次,在决定什么是最好的工作场所,人们实际上排名协作价值高于个人的价值:“团队建设与合作”是一个伟大的工作环境方面排名最高的受访者(43%)。跨性别和代这一发现是一致的。
在高性能的工作环境,不管是否打开或关闭一个办公室。重要的是,空间设计功能,而且它与员工的需求和价值观紧密联系在一起的。换句话说,一个开放的计划可以作为一个私人一样有效。是时候搬过去打开/关闭争论,而是专注于真正重要的,一个设计良好的空间,支持团队建设,合作,和个人的工作——提供足够的多样性和封闭,随需应变空间。
更深入了解工作场所的设计驱动员工效率,经验,和参与,下载詹斯勒的201开云体育全站登录平台入口9年美国工作场所的调查。
