未来的工开云体育网上投注作场所设施是知识

为了争夺顶尖人才，雇主通常会提供公司健身房、游戏室、休息室和其他办公室福利等办公设施。但今天，在家工作几个月后，我们对工作场所的期望以及“工作”和“在一个地方”的意义正面临着前所未有的转变。在我们应对这种转变的过程中，职场经验正成为焦点- - - - - -在一个更加混合式的工作模式中，驱动关于每个员工的“体验”应该是什么样子的整体叙事，这种模式融合了“工作”和“家庭”的优点，并寻求超越物理空间，更全面地支持员工。

随着越来越多的企业采用灵活的工作方式，员工的选择和福利等问题正在取代公司曾经提供的物理舒适空间。而不是重视的事情在美国，员工更有可能看重出色的工作经历。由于我们的工作和家庭生活已经无缝地、有意地联系在一起，像公平、导师和学习这样的事情正在上升到员工优先考虑的位置。

随着我们的工作和家庭生活之间的界限变得越来越模糊，公司必须利用新的数字工具的能力，创造增长、整体福祉和自我实现的潜力，作为他们可以为员工提供的主要便利设施。在这片新天地里，最有价值的设施之一是知识．

考虑到这些，我们一直在思考未来的工作场所设施应该是什么样的，尤其是在物理环境正在迅速变化的情况下。开云体育网上投注

以下是四点考虑:

我们的工作生活经常受到职场应用程序的影响，这些应用程序被宣传为可以提高我们的工作效率。然而，我们发现自己花了很多时间在不必要的事情上。如果我们能够优化技术，让我们摆脱那些让我们心烦意乱、阻碍我们专注于有意义的工作的琐碎任务，会怎么样?

例如，我们可以利用人工智能技术来了解我们的日常生活和工作习惯。如果技术可以自动安排会议，在演讲中做笔记，甚至根据我们的习惯规划我们的日历，会怎么样呢?如果技术可以帮助员工根据自己的日程安排、团队的日程安排或项目时间表，通知他们理想的上班日期和时间，那会怎么样?让技术协助完成这些任务可以支持团队沟通，并有助于提高透明度。

如果有一个应用程序就可以完成这一切，而不是使用那么多类型的软件和应用程序，使工作流程复杂化并产生不必要的操作，会怎么样?如果这个应用程序可以帮助自动归档文档、演示文稿和项目电子邮件，让每个人都能轻松找到它们呢?拥有一个应用程序可以帮助提高效率，简化协作，理想情况下还可以缩短员工的学习曲线。

人工智能驱动的工作场所如何连接在办公室工作的员工和远程工作的员工的体验?如果有一个虚拟度假功能，允许员工在伦敦办公室“顺便”呆一周呢?这可能包括“虚拟联合办公”或“盒子里的体验”，让远程工作者虚拟地体验办公室文化，并参与到与实际工作场所紧密相连的精心设计的体验中。

当我们继续思考工作的未来时，有一件事是肯定的:我们必须利用技术作为平开云体育网上投注台，最大限度地利用员工的时间和效率，以便更好地支持他们和他们的工作。

数据在工作场所的设计、运营和人类体验中发挥着更大的作用。公司可以通过以下几种方式利用数据来改变员工的工作体验:

• 用数据支持员工，并利用人工智能为员工提供个人支持。

  随着公司转向混合工作模式，数字设施，如允许员工与他人联系的内部社交平台，以及支持员工在任何地方工作的按需工作场所服务，已经成为帮助维护公司文化的必要条件。数据和人工智能技术需要超越物理办公空间，为员工的日常生活提供支持，无论他们选择在何时、何地或如何工作。

• 整合数据和服务，营造一个促进所有人健康和安全的工作环境。

  公司必须以透明和可获取的方式利用数据，向员工灌输信心。我们能否优化设施和操作系统以应对不同的办公室占用率?我们能否从这些系统中获取智能数据，在员工选择进入这个空间之前就告诉他们实体办公室的运作情况?随着越来越多的员工远程工作，企业将需要考虑这些问题，并主动分享信息，以帮助人们规划他们的日程安排。

• 统一数据和设计，创造工作经验，更好地学习和适应业务变化和我们意想不到的未来。开云体育网上投注

  我们需要使用数据来帮助规划未来的现实，无论是在办公室里还是在办公室外。开云体育网上投注我们能否创造出办公空间的数字双胞胎，让在家工作的员工感受到与社区的联系?我们能否无缝地整合员工体验调查，以更好地定制应用程序和全公司范围内的沟通，以满足每个人的需求?

向远程工作的大规模转移，在我们如何与同事相处方面引入了一个有趣的二分法。一方面，我们正以前所未有的方式合作，证明我们有能力在没有地理界限的情况下开展工作。团队不再受物理存在的限制，现在可以根据每个人带来的东西来组织，而不管位置。这为“扩大你的网络”这个概念赋予了全新的意义，似乎有无限的增长潜力。另一方面，我们渴望工作场所的意外收获不经意的碰撞这会导致自发的对话和非强制性的合作。

这种两分法让我们相信，我们目前的工具有点不太好用。因此，随着虚拟网络呈指数级扩张，我们如何促进与同事之间更有意义的联系，并重新获得一些实体办公室的自发性?

如果公司创建内部社交平台，允许员工扩大他们的网络，并提供更多无缝互动和协作的机会，会怎么样?员工是否可以创建工作场所档案，并立即与公司里住在同一社区或有相似兴趣的人建立联系?作为实体工作场所的数字延伸，虚拟助理能否根据日常习惯、职业目标或相互关系等各种指标推动员工与同事互动?

基于应用程序的解决方案能否通过提供午餐地点、当地常去的地方或送货服务的建议来帮助人们更好地了解他们的社区?它们是否能促进办公室仪式，并创造全新的仪式，从咖啡聊天到面对面或直播的集体锻炼，将员工联系起来，无论他们在哪里工作?

当我们面对一个混合工作的未来时，技术可以增强我们在家里和办开云体育网上投注公室的工作;允许在每个模式之间进行无缝和流畅的过渡;让我们与我们的团队、我们的社区和我们的个人需求保持联系。

在过去的几个月里，我们学会了分清轻重缓急，懂得了是什么在工作和生活中激励着我们。对许多人来说，这是一段令人困惑的时期，感觉注意力不集中，动力不足，孤立和孤独。

在一个调查根据valueppenguin的调查，超过一半的受访者表示，他们的心理健康受到了疫情的影响。此外,德勤2020年全球人力资本趋势报告开云体育信誉调查发现，93%的受访组织将“归属感”视为组织成功向前发展的关键驱动力，但只有13%的组织表示他们已经准备好应对这一趋势。工作场所必须做出切实的改变，组织必须承担起责任，帮助员工治愈和纠正在这场全球危机中暴露出来的经验不平等。

那么，公司如何成功地为员工提供追求自我理解的机会呢?创造一个欢迎、没有评判、真正接受所有人的空间是至关重要的。领导层和政策必须重新设计，以支持心理健康。内部平台需要以目标为动力，支持员工作为“完整的人”，如何工作、生活、参与和感受。

公司能否通过团队治疗师、生活教练、营养师、社区经理或全新的角色来全面支持员工?他们如何重组团队和传统的成功衡量标准，以便员工真正理解他们如何独特地适合增加价值并支持他们的项目、团队和组织目标?

有远见的组织必须从个人开始，以支持团队和组织的更大目标。当我们让员工更好地了解自己时，我们创造了一个环境，让他们能够更好地与同事产生共鸣。通过优先考虑接受、目标和生产自主权，我们可以促进发现、创新和整个劳动力的深思熟虑。

接受这样的想法知识是一种便利——了解我们自己、我们的同伴和我们的环境——将帮助我们与个人和组织保持一致和共情，坚定地领导，并重新获得一点我们可能在之前对生产力的坚定关注中失去的人性。

便利设施应该是传达公司文化的容器，通过回应员工最渴望的东西:自由和自由验收的选择。我们必须赋予个人力量在哪里他们想成为，当他们需要这样，而且被看到我们必须为他们提供一套全新的工具、政策，以及物理和数字空间，让他们拥抱最好的、完整的自己。