当我们回到工作场所,这不是相同的,什么工作?不什么?
2023年1月23日由珍妮Pogue McLaurin |
编者按:这篇文章是我们的一部分博客系列从詹斯勒的2022年工作调查发现探索的见解。开云体育全站登录平台入口
2020年3月,世界各地的办公室工作人员争相突然在家工作。我们大多数人打包我们的笔记本电脑,几个文件,和离开我们部门就像他们一样,假设我们很快就会回来。随着全球流行病肆虐的几周,几个月,几年,我们适应虚拟会议和工作的新方法。我们建立我们的家庭办公环境,试图平衡工作和生活在持续的不确定性。对一些人来说,在家工作是很困难的。对另一些人来说,它创建了一个新的最好意识到它们是如何工作的,他们接受了灵活性。对我们所有人来说,这从根本上改变了我们的工作和我们的预期。工作和人们的行为已经发生了变化。但对大多数人来说,工作场所没有。
高级领导人通常是第一个回到办公室流行有所缓解,把生命和能量空洞的办公空间。不同行业不同步回到办公室。每Kastle重返工作岗位的晴雨表,更大的大城市旧金山和华盛顿特区最慢的返回。詹斯勒开云体育全站登录平台入口的最新美国工作场所的调查研究办公室的工人已经开始回到办公室至少一部分的时间是每周工作报告说,他们花了51%的公司的办公空间。和30%的工人报告说,他们的公司在过去三年翻新他们的工作区。
工作是什么?
整个大流行,人们错过了工作经验,他们无法得到远程工作。员工错过了非正式的碰撞和建立信任的机会,学习文化规范和价值观,和加强现有的关系自然就在一起。和年轻的员工,以及雇佣新员工在大流行期间,渴望学习,培训,指导,建立关系,发生超出变焦。一旦员工是安全的回到办公室,面对面的人建立联系,甚是欢乐与同事一起工作,并再次成为社区的一份子。我当时在一篇博客中写道,人新职场礼仪最重要的理由进入办公室。
在工作场所我们最新的研究中,我们测量,我们最初的办公室是有效的需要——与他人面对面的工作,学习,社交。与CoreNet全球合作联合研究,我们发现房地产公司高管意识到需要改善协作和会议空间。四分之三的CoreNet最终用户在我们的检验报告,他们为混合动力工作和提供协作软件/应用程序升级会议室技术。超过一半的人增加视频会议的空间分配和工作与他人面对面。
选择在哪里工作的办公环境改善了在过去的几年中。四分之三的美国办公室工作人员报告说,他们现在有选择在哪里工作的办公室环境。这是一个巨大的增加上次2020年美国工作场所的调查发表在2月,在大流行。选择随时间稳步提高从2016年仅有四分之一的工人因为雇主直观地认识到选择扮演一个重要的角色在空间有效性和工作经验。事实上,88%的上班族在最高执行工作场所的选择,根据我们最新的研究。和82%的办公室职员说他们的工作提供了一个伟大的经验选择。
不工作是什么?
美国现在办公室工作人员说他们回到办公室的最重要的原因是专注于他们的工作,包括个人工作和小组活动。正如我们提到的,办公室是有效的支持工作与他人面对面;然而,工作场所是不支持剩余的工作活动。事实上,空间为个人工作效率和工作与他人几乎自2019年以来持续下降。
这是很重要的,因为美国办公室工作人员大部分时间都独自工作本周(34%)。员工单独工作,他们的工作性能的关键,然而他们速度空间有效性低。独立工作可以包含许多不同的工作,但美国员工说69%的单独工作需要一个高级的浓度。尽管存在这些挑战,办公室还是首选不仅深浓度,但对其他重要工作活动,如写作或编码,举办或参加电话,和思考/设想。创建一个工作环境来独自工作,最大限度地减少噪音,干扰,中断,让人们在他们最好的工作至关重要。
空间有效性与他人工作几乎也继续下滑,排名最低的所有工作模式的有效性。超过一半的会议在工作场所(56%)涉及现场和远程参与者。随着我们继续在跨地理区域分布的团队工作,有必要整合物理和数字工作经验更好地支持在线会议和虚拟合作。
人们喜欢工作场所——当它的工作原理
人喜欢办公室,但前提是它支持他们的工作。本研究发现是真正的2019年,当工人们已经在办公室的工作防今天,它仍然持有。在最新的研究中,我们看到办公室工人工作在高性能工作场所更愿意工作在公司的办公空间广泛的关键工作活动从深浓度,写作/编码、思维/设想,举办或参加电话。
事实上,不仅在高性能工作场所工人说他们更喜欢办公室,但他们也说,他们需要在办公室经常比他们目前最大化他们的个人和团队的工作效率。和高性能的工作场所积极影响个人职业发展,结果工作和生活的平衡,和个人的健康和福祉,以及组织结果决策的速度和你的团队的工作质量或服务。
工作场所必须适应满足员工不断变化的需求和期望。第一,物理工作环境需要设计来支持这项工作。当它是有效的,一个设计良好的工作场所也可以强烈影响整体工作经验。在一起,有效性和经验不仅能积极地影响企业的结果,但最终,创建工作场所人们想去的地方。
媒体调查、电子邮件。
