后疫情市场下的房地产租赁设计策略
2020年9月15日|文/艾琳·萨文,埃文·丹琴卡
编者注:这篇文章是我们正在进行的探索的一部分设计如何应对COVID-19大流行。
2020年之后,商业地产将会大不相同。COVID-19打乱了一切照旧的做法,并加速了在大流行之前就已经发生变化的趋势势头。开云体育信誉不可预测的增长和收缩,非传统的工作环境和时间表,以及安全感正在推动办公楼消费者超越他们的传统建筑偏好。
在这种新环境中,租户将被最能解决灵活性、适应性和幸福感的物业所吸引。作为回应,建筑业主和开发商应该探索新的房地产设计策略,使他们能够在竞争中脱颖而出,并适应这个新的市场。
以下是建筑业主和开发商可以利用的四项关键策略,以便在大流行后的市场中与潜在租户进行更明智的对话:
1.租户策略-这栋楼是给谁用的?当来自不同行业的租户在看许多不同类型的建筑时,一项资产很难脱颖而出。为了达成协议,租赁团队必须将资产的建筑特征直接映射到潜在租户的核心工作场所价值观,并通过讲故事来展示这些机会。
在Vornado位于纽约的法利大楼,该团队展示了这座73万平方英尺的“摩天楼”的规模和水平水平如何类似于西海岸的技术总部,创造了一个非常适合全球企业租户的产品。大型开放式楼板,楼板高度为17英尺,柱间距为40英尺,团队设想的工作场所具有充足的阳光和透明度。建筑的巨大规模将允许多个大厅、私人入口、品牌体验、广阔的绿色空间,以及近7万平方英尺的户外景观公园空间-将建筑转变为一流的创意办公中心。
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基础建筑属性——楼板尺寸、天花板高度、电梯和出口能力——能够适应多种用途,可以在单一租赁周期的生命周期之外扩展价值。Oxford Properties位于纽约的550 Washington项目的设计方法始于快速测试多个租户场景,以便在不影响最终用户体验的情况下找到最灵活的建筑配置。投资于这样的早期试验可以确保架构今天支持单一总部,或者明天支持较小公司的生态系统。
![图。](https://static2.gensler.com/uploads/image/35088/filename/REDS_550Washington_1600121788.jpg)
便利设施不会消失——它们只是在进化。虽然大型租户可能会变得更加隔离,但中小型租户将继续使用共享设施作为他们自己内部工作场所计划的出口。
在为Edge Fund Advisors位于纽约时代广场附近的百老汇大道1540号设计设施时,设计团队首先需要了解大楼租户的概况。虽然该建筑过去专门容纳正式和传统工作场所的租户,但典型的建筑居住者已经转变为包括更先进和创造性的公司。通过评估产品的组合,它们需要多少空间,以及谁会使用它们,团队确定了舒适楼层的位置,大小和操作。改造后的舒适楼层设有食品大厅、健身中心和会议中心——各种类似于酒店的服务,以吸引不同类型的租户。
![图。](https://static1.gensler.com/uploads/image/35089/filename/REDS_1540Broadway_1600121816.jpg)
吸引租户回到办公室需要他们愿意待在办公室里。建筑必须提供人们在家中无法复制的体验。当鲁宾斯坦提出25岁的肯特他们为未来的租户设计了一系列的功能,创造了一个连接的校园,在这里,工作场所、零售和轻工制造业可以无缝运作。开云体育网上投注帮助租户想象一些他们自己可能还没有看到的东西的能力,是释放任何房地产资产价值的关键。
![图。](https://static1.gensler.com/uploads/image/35096/filename/REDS_Blog_Positioning_25Kent_sight_1600187606.jpg)
所有这四种策略都可以帮助业主在早期与潜在租户进行更灵活的对话,并与现有租户建立更多信任。这些见解不受美学或任何当前风格趋势的影响,专注于商业地产的基本价值和体验。开云体育信誉
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