中国的教训:在实践中混合工作是什么样子的
2021年5月19日,由珍妮Pogue McLaurin |
当COVID-19第一次在2020年年初,中国是第一个,第一个恢复的影响。经过短暂的封锁,在严格的协议,办公室工作人员摆脱在家工作到2020年春末,回到办公室。其余的世界仍然继续在不同阶段处理大流行,中国悄然回到了办公室,他们的城市开始开放。COVID例极低,已近一年。中国职场重新开放——而这些工人的经验为世界其他国家提供了教训,我们考虑混合工作场所的未来是什么样子的。开云体育网上投注
对我们最新的中国职场调查(WPS),詹开云体育全站登录平台入口斯勒3000 +专业人员调查了解在中国,在哪里,他们现在工作。我们想从那些已经生活在一个工作场所流行后,收集关于经验教训的见解,我们可以应用在其他国家疫苗抓住,它变得更加可行的开始回到办公室。
我们调查中国办公室工作人员在2021年1月,在中国新年。大部分工人已经转换到在家工作一度在2020年初,已经回到办公室——不像美国或其他国家,超过一半的员工继续在家全职工作。在中国,只有不到1%的受访者仍全职在家工作的时候我们的调查。
这里有一些见解,我们从我们的工作在中国的研究,为其他国家和教训,雇主,和那些占领世界各地的办公空间:
1。员工在工作场所。改变了工作,和物理办公室也需要改变。真的想回到办公室员工首先与同事工作。他们错过了彼此,一起创建的归属感。办公室在中国比以往任何时候都更具协作性。但是,上班族也仍将担任关键位置的主要工作——在中国办公室今天继续支持全方位的工作模式和活动。
很少有中国企业由身体变化到办公室除了加强清洁和政策变化之前返回。办公室工作人员在中国报道与噪音和干扰在办公室斗争回到满负荷,特别是增加增加的虚拟协作。虽然工作行为已经发生了变化,空间还旨在支持前者的工作方式,对新的行为没有线索或新的空间类型。
大流行后的工作场所是一个机会来解决之前不工作,并创建一个物理办公空间提供了理想的混合开放环境和私人空间的个人工作需要强烈的安静,专注和虚拟合作或小组活动,这可能是吵,分散注意力。人惊人的弹性——员工很快就会回到他们旧的行为,当他们回到办公室,除非我们照顾有意培养更好的未来行为。开云体育网上投注
2。高级领导人将他们的劳动力,但必须平衡他们的需求和员工的需求。高层领导人的角度是很重要的,不仅因为他们驾驶决策、工作过程和文化规范。根据我们的调查显示,75%的中国高层领导人报告他们的工作严重依赖面对面协作;72%依靠即兴合作/连接,79%说他们的工作依赖于特定的工作场所的空间。如果高层领导人最依赖面对面的工作,他们会认为那些合作也应该在办公室。这可能通过一个组织和层叠的意想不到的后果画剩下的员工回到办公室。
作为我们的调查显示,重要的是要承认员工和领导的工作在许多方面是不同的。员工更少依赖面对面协作和特定的空间在办公室,和价值在他们的团队,与同事交往,为专业发展和学习。当员工还想花大部分的工作在办公室,他们享受远程工作的灵活性,已经成功地适应新的虚拟协作工具和行为。作为领导人返回时,它将undoubtingly创建一个引力画回到办公室,一种文化”的存在,“和一个期望,员工也必须有。远程工作的频率和节奏将需要精心设计。故意平衡每个人的需求将至关重要对于一个成功的混合劳动力组成的独特和不同的需求。
3所示。Pre-COVID远程工作的看法非常持久的——我们一直在办公室比我们想象的更少。远程工作的高级领导人仍然报告一个复杂的视图,而几乎所有的同意,远程工作提高效率,大多数高级领导人还要注意对职业发展的不利影响的担忧和团队凝聚力。然而这种方式实际上不是新工作的中国工人。中国工人是高度流动,甚至在2016年,这是我们最后的发明者调查。今天中国工人平均花3天在办公室里工作,远程和1 - 2天的工作,但是他们的远程工作时间稍微共同办公网站,选择办公地点,咖啡馆/第三个地方,和客户网站实际上比在家工作。
在中国,城市和商务旅行已经恢复开放,允许更多的机会在整个工作周远程工作。这种流动性也由高水平的中国员工中选择- 4的5个工人报告选择在他们工作的一个典型的一周(虽然数量下降到63%的普通员工和更多初级工人)。对于那些工作在办公室,选择具有积极的影响对个人和团队的工作效率,工作满意度,创造力和解决问题的能力。2016年,我们测量,最具创新性的企业有更多的选择,26%远程工作(或3.5天在办公室),和花更多的时间离开办公桌。远程工作不仅仅是在家工作。城市在其他国家也开始重新开放,远程工作从其他办公地点,共同办公地点,旅行,和第三个地方甚至会把那些全职办公室工作人员再次退出办公室。
最终,我看到一个光明的未来的工作和工作场所的教训中国。开云体育网上投注动力学变化在过去一年我们经历了(希望如此)会产生更多的选择和自治的全球劳动力何时以及如何工作比以往任何时候都和理解,大多数工人将继续欲望和选择工作场所作为主要工作位置,证实的识别对生产力的积极作用,以及社会关系和团体意识,不能远程会重现。
随着组织向前看,我们有机会重新定义办公室的作用,不回去是什么,但继续推进一种开明的态度工作,重新关注人们以及他们如何工作最好的。办公室比以往任何时候都更重要。让我们吸引员工还通过使办公空间值得上下班!
媒体调查、电子邮件。
