对你的办公室来说，多开放才算太开放?
黛安·霍斯金斯
本文原文出现在LinkedIn上．
是时候结束关于办公室应该是开放还是封闭环境的争论了。
多年来，公司的工作场所和房地产策略已经发生了变化，从使用带门的封闭式办公室，到使用高面板工作站，一直到使用长凳。
虽然所有这些实验都是为了最大限度地提高生产力和效率，但出现了一个持续的、而且大多不令人满意的争论，即开放式办公室计划和封闭式办公室计划哪个更好。
我们的2019年美国职场调查给了我们一些答案。
开云体育全站登录平台入口Gensler调查了6000名办公室员工，询问他们对以下三个问题的看法:1)他们的办公室到底应该有多开放;2)哪些设施对他们最有意义;3)他们希望什么样的联合办公空间是他们未来最佳工作场所的一部分。
我们的数据揭示了当前工作场所的真实情况，以及工作场所设计如何为组织带来新价值的见解。
根据我们的发现，答案很复杂。一种办公室类型并不适用于所有人，而且要微妙得多。然而，我们确实发现这两个极端都不好。没有人想要一个完全开放或封闭的工作环境。相反，公司应该提供开放和封闭空间的组合，其“开放程度”取决于如何适应每个组织的个人和协作工作需求。
我们的研究人员用不同程度的开放来衡量人们对工作场所的偏好——从没有围墙的“完全开放”到所有员工都有自己办公室的“完全私密”。调查结果显示，很少有人喜欢这两个极端中的任何一个，77%的人认为理想的工作环境介于完全开放和完全私密之间。
换句话说，最好的工作场所既能容纳个人工作，也能容纳集中工作，同时还有充足的开放空间，可以用于更多的社交、协作和工作项目。
新的Gensle开云体育全站登录平台入口r美国工作场所调查发现，直接影响工作需求的设施是最受欢迎的。换句话说，乒乓桌和不必要的休息区不受员工重视。最好的设施类型不仅包括那些与合作和创新直接相关的空间，还包括那些人们可以进行个人或更专注的工作的空间。在我们的样本中，以非工作为重点的设施带来的性能提升最小。例如，休息室和休息室的价值最低。
底线:投资于所有的便利设施是不明智的。相反，雇主应该投资于以工作为中心的设施，直接满足员工的工作需求和优先事项。最受欢迎的设施可以帮助人们优化他们的工作表现。
3.联合办公应该被视为我们房地产战略的一部分吗?在我们对6000名办公室员工的调查中，14%的受访者表示，他们将联合办公空间作为工作周的一部分。所有这些受访者都在100人以上的公司工作，大多数是经理或更高的职位。
越来越多的“企业”员工将共享办公空间作为日常工作的一部分。大公司的员工——他们已经有了一个主要的工作办公室——共同工作的增加对于理解美国员工不断变化的工作方式至关重要。
那么，为什么人们选择利用共享办公空间呢?很多时候，员工的工作需要外出工作。在这些情况下，联合办公空间作为一种高价值的设施，提供了一个远离家庭的替代工作场所。有趣的是，数据表明，当员工的主要工作空间包括设计更好的协作空间时，联合办公空间的使用就会减少。
的2019年美国职场调查这清楚地表明，雇主应该认真考虑将联合办公作为其房地产战略的一部分。这不是一个非此即彼的问题，而是像其他以工作为中心的设施一样的补充。然而，当共同工作限制在每周一到两天时，共同工作的最佳效益才会出现。全职使用共享办公场所实际上会降低个人的工作效率。
很明显，提供一系列工作空间选择的公司将在招聘最优秀的人才方面具有优势。
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