Gensl开云体育全站登录平台入口er的加拿大工作场所调查揭示了办公室设计的新重点

如果办公室被办公室职员视为生产力的促进者，那么他们为什么不更频繁地去办公室呢?是什么阻碍了他们?

办公室少了什么?

对大流行期间办公室协作作用的过分重视，忽视了该办公室在支持个人工作和与他人开展虚拟合作方面继续发挥的关键作用。我们的数据发现，加拿大员工有41%的时间是独自工作，42%的时间是面对面工作(27%)和虚拟工作(15%)。除了这些数据，我们还发现，员工们表示，他们来办公室最重要的原因是“专注于我的工作”。

我们的工作场所绩效分析数据发现，办公室已经有效地支持了需要身体互动的活动，比如社交和面对面合作。但它在支持个人工作和虚拟协作方面效果较差。这很重要，因为这是一个明确的信号，表明办公室不适合员工正在进行的工作类型。平均而言，员工报告说，独自工作的71%的时间需要高度的专注。此外，超过一半的办公室会议是混合的——需要实体和虚拟参与者。最好的工作场所将保持一个可以促进身体互动的空间，同时也为独自工作和与他人虚拟工作提供有效的空间。

什么样的空间影响最大?

虽然调查数据表明，工作空间并没有很好地支持当前的工作方式，但它也强调了对员工具有最大功能和体验影响的特定工作空间和设施。进入安静、无科技的空间和焦点室，对工作的效率和体验都有最大的价值。然而，创意团队工作的空间，如创新中心和项目作战室，也提供了重要的价值。

那些既能提供有效空间又能提供良好工作体验的公司更有可能位于设施丰富的社区。这些工人有机会更多样化的便利设施-从咖啡店和户外空间到餐馆和杂货店，无论是在办公室内还是在办公室附近。

多样的职场经历可能是你回到办公室的终极吸引力。

当员工们回到办公室时，他们不仅想要一个有效的工作空间，而且还想要一个提供良好体验的空间。早在新冠肺炎疫情爆发之前，策划良好的工作场所体验的价值就越来越重要，但现在，它可以成为员工在决定工作地点时的一个关键区别。

在研究调查的形式下，如果员工不知道什么是可能的，就很难问他们希望得到什么。在我们的调查中，我们描述了受访者可以联想到的八种日常体验——从图书馆到会议中心，到住宅空间，再到精品酒店。受访者可以通过切换到100%来创建理想的组合。

数据清楚地表明，员工希望在办公室里获得多样化的体验。它还表明，作为吸引人们回到办公室的工具，理想的体验是多么有价值。在尚未在办公室全职工作的员工中，75%的加拿大员工表示，如果能提供理想的工作体验，他们更愿意更经常地回到办公室工作。近一半的受访者表示，他们每周至少会多工作一天。

随着人才争夺战愈演愈烈，职场显然可以成为吸引和留住熟练员工的关键工具。绩效最高的工作场所不仅会吸引员工回到办公室，还会推动绩效和业务成果。当混合工作已经成为我们工作生活中的一种永久性结构时，办公室的未来在于吸引员工的能力，并提供在其他工作场所无法获得的基于价值的体验。开云体育网上投注

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