律师事务所,COVID-19加速了不可避免的

“真正简化它,这是一个巨大的创可贴撕裂。这只是加速了不可避免的。“从AmLaw 100公司的首席行政官,对他的公司打开一毛钱在应对COVID-19 100%远程工作。

在家工作的通宵班是颠覆的模型房地产律师事务所需要多少。而美国企业在过去几十年致密化,适合更多的人到更小的空间,大部分的法律行业一直相对慷慨的标准。

“大多数人的命令站在家里比他们的办公室较小和较复杂。如果我们可以在家操作成功,我们可以在办公室空间较小的操作标准,”另一个AmLaw 100公司的运营总监。“这是一个机会。我们将不需要说服人们,我们可以在这个新的方式工作。现在他们生活。不容置疑的是,面积的数量我们会看会少很多。”

律师事务所已经开始重新考虑他们的房地产需求和缩减一段时间。近年来,源源不断的变化包括公司搬到更严格的办公室,甚至开同事的计划。公司在高成本市场是最早尝试这些新的范式。但一般来说,一个朝着更高效利用空间在律师事务所并没有发生在其他行业一样快。律师事务所仍然使用两到三倍的空间。

这可能与法律行业价值观的先例。律师想知道他们采用一种方法之前已经测试它。现在,一些先例开始出现。

根据詹斯勒开云体育全站登录平台入口2020年美国工作场所的调查-进行了全球COVID-19大流行之前一半的美国劳动力在外工作办公室每周至少一天。在法律行业这一数字较低,但很多律师事务所已经尝试移动工作。他们发现之前举行的概念在使用纸或需要同事到现场,随时反驳了在家工作的成功。这些公司将利用这场危机为契机,建立一个更灵活的文化通过远程工作一个永久的一部分业务。一些公司已经开始新员工培训的新同事远程,这一过程已经在进行中了。

另一个新兴的模式在美国工作场所是动态的座椅,以及灵活的设施的引入和替代选择像旅馆式办公套件。这占用的策略是在律师事务所中更常见。但现在不少公司都采取强硬看看办公室空置率高,随着压力减少房地产的需求。公司已经意识到律师可以从事和生产力,无论他们在哪里。因此,它可能会变得更加常见的有一些律师在家工作的一部分定期和坐在未赋值的座位当他们在办公室。

但硬币的另一面的这种变化。物理距离规定带来了接触最前沿的一种我们从未见过的。

“我们已经彼此是理所当然的,”说,伦敦的律师事务所的管理合伙人。他怀疑,当所有这一切都结束了,会有一个伟大的渴望回到办公室,工作人员和律师都认识到物理交互建筑文化的重要性和不断增长的业务。“业务发展和网络是一个巨大的挑战,”他解释道。

事件和会议现在,律师们发现很难发展自己的网络。维护和发展客户关系的相关性提高,这是一个教训,不会忘记当距离要求。

COVID-19再造会引发的物理空间,但是它也会带来新的和创造性的专业服务公司的方法与他们的客户和对方。这两个变化是姗姗来迟,他们应该齐头并进。这场危机是一个闪点,会导致不同行业的不同方向变化。对于法律,它将加速变化,已经在进行中。

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