双品牌酒店方案创造设计和财务机会

编者注:本文最初发表于酒店管理．

在疫情期间，我们看到越来越多的物业改善计划，这是有理由的:在不稳定和不确定的市场中，用现有资产翻新和更新品牌，有时比在地上建造酒店更能让开发商和投资者接受。

在过去几年中，酒店开发商对推行双品牌物业改善计划(pip)表现出了特别的兴趣，该计划旨在使酒店符合最新的品牌标准，因为他们认识到利用规模经济和分散风险的好处。此外，为了保持新项目的签约和流动，品牌也变得越来越灵活。

在探索双品牌pip的机会时，所有者正在分析利用一个运营和管理集团运营两个品牌的能力。这使他们有机会创造一个更有效的运营系统，对两个品牌及其投资者都有吸引力。它还允许他们为附近旅行的消费者提供两个品牌选择，在不增加物理位置的情况下扩大他们的存在。

与这种方法相一致，品牌已经变得更加开放，与新业主合作，解决如何有意义地和成功地容纳两个品牌在一个建筑中。有些酒店将客房严格地保留在一个品牌下，但与公共空间和设施相结合。其他人已经认识到向顾客介绍两种不同的品牌体验的好处和吸引力，并接受了这种交叉授粉。

在这些类型的项目中，建筑师和室内设计师与业主和品牌团队密切合作，进行建筑系统的尽职调查，创建电子现有状况图纸，品牌标准设计指南，并了解财务资本堆栈和预算。双品牌pip提供了其他独特的设计挑战，并且由于需要有效整合两个品牌标识，因此从本质上来说更加复杂。

在这些项目的背景下，设计团队正在探索如何在不损害其中一个品牌的情况下整合两个品牌，并为每个品牌保持独特和迷人的客人体验。有时，有机会开发一个双品牌的故事，这是对特定的双品牌PIP物业的独特之处，用一个故事将两个品牌联合起来，同时仍然允许它们在最关键的地方保持各自的品牌身份，并与所有权团队达成一致。

大堂及接待处

大堂和接待区是设计需要讲述一个有凝聚力的视觉故事的地方。虽然大堂应该给人一种高大上的感觉，但它也应该提供明显的线索，引导客人到合适的前台办理入住手续。一些双品牌酒店会为每个品牌设置单独的桌子，而另一些则会共用一张桌子。在共享的情况下，认真的设计决策可以帮助区分一个品牌和另一个品牌，就像前台从有纹理的板条到光滑的表面的逐渐过渡。当然，挂在墙上的标志会给客人带来自信。

设施

健康和保健健身中心、游泳池、会议/会议空间和其他设施为双品牌PIP提供了共享使用的绝佳机会。品牌往往愿意在设计中以一个品牌为主导，以创造一个统一的故事，而不是试图在整个物业中保持独立的身份。这种方法还引入了将这些空间升级到单一品牌酒店通常无法体验到的质量水平的能力。

在设计舒适空间时要记住的一个方面是旅行路径。客人可能会有不同的住宿目的，尤其是当专注于商务旅行的品牌与专注于休闲旅行的品牌合作时，这一点尤其明显，所以当两者有交集时，应该是有目的的。

餐饮

双品牌的故事应该在所有客人的餐饮体验中得到持续的强化——无论是在餐厅、即拿即走的咖啡概念、酒吧、俱乐部休息室和咖啡馆。在某些情况下，单个品牌的餐饮部分需要分开——例如，某个品牌可能会一直提供免费早餐——而其他部分可以从共享中受益。随着战略的发展，设计团队会寻找这些机会来相互参照品牌，最好地创造独特的客人设计和难忘的体验。

通常情况下，一个双重品牌的酒店会提供更多的设计机会和创意时刻，从而使餐厅空间更有活力，吸引更多的观众。在芝加哥市中心的第一家双重品牌的Voco和假日酒店，内部餐厅既吸引了Voco的精品风格酒店品牌，也吸引了假日酒店以家庭为中心的声誉。在酒吧里，装饰着异想天开的动物的钱包钩暗示着你可能会在精品酒店体验中发现的隐藏细节，而u形的长椅可以让一个亲密的家庭晚餐。设计也倾向于地点的灵感，将整个故事与“河流和城市”的概念联系在一起，通知其他公共空间。该设计通过颜色、纹理和材料反映了城市的双重性，展示了芝加哥的有机与建筑自然。

双品牌pip项目能够比设计和建造地面酒店更快地使市场驱动的酒店恢复财务可行性，并且随着政府支持的清洁能源融资选项的创建(商业地产评估清洁能源)，它们是当前经济环境下市场上最可持续的解决方案。