社区的影响是一个关键战略回到办公室

当公司开始计划回到办公室,很多人专注于关键的安全问题和物理距离。但还有一个至关重要的,常常被忽视的因素,应该是一个整体的任何公司的办公室再入策略:社区的影响。社区影响工作超出人们的日常工作职责,帮助满足人类的基本需求,我们的工作有意义和目的。为别人打工的人可能不太幸运的挑战性的重启过程中提供了一个焦点和加强公司的文化长这场危机过后。

我们都可以识别方面的“文化”我们的工作场所。描述如“咄咄逼人”、“悠闲”,或“创业型”。但除了这些通用描述符,几乎所有公司的社区外展文化包含一些组件,可以以多种方式显示出来。例如,许多公司创建强有力的伙伴关系与非营利组织一些志愿者年度服务,还有一些提供慈善支持原因与他们的业务的使命。

社区服务,在任何形式,有利于我们生活和工作的社区,适合我们的企业的声誉,特别是对我们的人民。盖洛普的员工敬业度调查和锥通信千禧年的员工敬业度研究同意,员工渴望“目的导向的工作”,认为这是一项优先工作选择,公司忠诚,和保留。

在这个不确定的时间,我们中的许多人可能会感到与我们公司的文化当我们接近我们在家工作的第四个月。虽然新的工作场所可能外观和感觉不同于我们离开,公司文化的社会影响方面从远近是它的目的,随着工作的回馈那些有需要的人在我们的社区有意义和满足天生的欲望去帮助在这个极端的健康危机。

下面是一些指导方针,整合社区影响到你办公室关闭策略:

虽然随时都是一个好时机领导和同事一起参与社区影响活动,现在比以往任何时候都更重要。时我们都面临着各种各样的新压力在我们的日常生活中,当需要在我们的社区正在增加,通过社区影响努力伸出手帮助别人可以帮助提高士气,为人们提供丰富的活动添加“目的”的重要组成部分我们的居家生活。

最近,我们有一个健壮的讨论关于是否推迟我们每年月的服务,被称为全球回馈月(“GGBM”),原定于6月。鉴于实践性质的团队志愿者活动计划,我们考虑推迟6个月或更长时间的事件。但是支持继续迅速增长,我们的同事和他们的创造力意图加大对他们的社区通过“GGBM远程支持。“我们的联合ceo最近宣布GGBM将,事实上,在6月举行。很多机构已经组织他们的计划以一种有意义的方式回馈他们的社区,如开云体育全站登录平台入口詹斯勒休斯顿的书。

关键领导人投入自己的时间是清晰和社区外展活动的积极支持者。许多领导人在我们的办公室缝口罩或3 d印刷面盾牌为前线医务工作者与同事们在自己的办公室里。其他领导人参与了(并担任匿名捐助者)事件像筹款宾果的夜晚,为卫生保健工作者的收益购买食物。设置这些例子的领导和承诺鼓励每个人都参与其中,增加的影响值得组织支持。

无疑让有机努力涌现在你的组织为了应对流感大流行的成长壮大。承认个人的创业努力在你的劳动力,一束光照耀在他们的志愿者工作作为一项最佳实践,并鼓励其他人参与到他们的社区。一周后我们全球团队开始在家工作来帮助阻止COVID-19的传播,我们要求我们的同事让我们知道他们在做什么回馈社区,即使他们的活动是虚拟。我们现在有超过125个不同的活动列表,我们已经编译成一个资源为我们所有的同事分享。这些建议的多样性是鼓舞人心的,从捐赠血液和血小板,非接触式杂货店交付,一个架构的设计神奇的城市孩子彩色书和“长大”版本。

现在就开始活动,可以继续和成长一旦你回到办公室。我们的“艺术家”是绘画色彩斑斓的壁画到当地企业增长这一想法的门窗的外墙壁画的研究项目为其完整的迭代。颜色说话,因为它是已知的,培养更强的关系我们的同事和他们共事的企业主,社区,收获美丽的街景的好处,甚至与其他Gensler办公室采用了他们的社区的想法。开云体育全站登录平台入口很有可能,这些关系将茁壮成长,成长为人们回到工作场所和新的合作项目可能出现从这些新的关系。

每个人都认识到存在的巨大需要志愿服务和慈善事业,特别是在人道主义危机。但回馈我们的社区的价值的方式是慷慨的,创造性的,利用我们的同事的优点和利益确实是多方面的。没有重启计划是不完整的社区影响的潜力来展示积极和持久的好处在我们的员工和我们的文化。

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