工作的人们的拼贴画。

社区影响是重返职场的关键策略

编者注:这篇文章是我们正在进行的探索的一部分设计如何应对COVID-19大流行。

随着公司开始计划回到办公室在美国,许多人关注的是安全和保持身体距离等关键问题。但是,还有另一个重要的、经常被忽视的因素,它应该是任何公司重返办公室战略中不可或缺的一部分:社区影响。社区影响工作超越了人们的日常工作职责,有助于满足人类的基本需求,即我们的工作具有意义和目的。在充满挑战的重新开业过程中,为那些可能不那么幸运的人工作可以提供一个焦点,并在危机结束后长期加强公司文化。

我们都能识别工作场所“文化”的各个方面。你可能会想到“强硬”、“悠闲”或“有创业精神”等描述。但除了这些一般的描述之外,几乎所有公司的文化都包含一些社区外展的组成部分,这可以通过各种方式表现出来。例如,许多公司与非营利组织建立了牢固的伙伴关系,一些公司每年提供志愿服务,还有一些公司为与其业务使命相一致的事业提供慈善支持。

任何形式的社区服务都对我们生活和工作的社区有好处,对我们企业的声誉有好处,尤其是对我们的人民有好处。盖洛普的员工敬业度调查Cone Communications千禧员工敬业度研究同意员工渴望“目标驱动的工作”,并将其视为选择工作、对公司忠诚和留住员工的优先考虑因素。

在这个充满不确定性的时代,随着在家办公的时间接近第四个月,我们中的许多人可能会开始感到与公司文化脱节。尽管新的工作场所的外观和感觉可能与我们离开时非常不同,但公司文化的社区影响方面无论从远近来看都符合其目的,因为回馈社区中需要帮助的人的工作具有意义,并满足了在这种极端健康危机期间提供帮助的内在愿望。

以下是一些将社区影响纳入你的办公室重新开张策略的指导方针:

1.导致现在。不要等待。

虽然任何时候都是领导者与同事一起参与社区影响活动的好时机,但现在比以往任何时候都更重要。当我们在日常生活中都面临着各种各样的新压力,当我们的社区需求不断增加时,通过社区影响力的努力来帮助他人可以帮助提高士气,为人们提供丰富的活动,为我们的家庭生活增添“目标”的重要组成部分。

最近,我们就是否推迟我们的年度服务月进行了激烈的讨论,这个月被称为“全球回馈月”(GGBM),原计划在6月举行。考虑到我们计划的团队志愿者活动的亲力亲为性质,我们考虑将活动推迟六个月或更长时间。但支持继续进行的人很快就增加了,我们同事的创造力也增加了,他们打算通过“GGBM远程”加大对社区的支持。我们的联合首席执行官最近宣布,GGBM实际上将在6月举行。许多办公室已经在组织他们的计划,以一种有意义的方式回馈他们的社区,例如开云体育全站登录平台入口Gensler Houston的售书活动

2.可见性,以身作则。

重要的是,领导者要投入自己的时间,成为社区外展活动的明确和积极的支持者。我们办公室的很多领导都是缝纫口罩或3d打印面罩为一线医护人员和办公室同事提供服务。还有一些领导人参加过(并担任过匿名捐赠者)一些活动,比如“宾果之夜”(Bingo nights)筹款活动,其收益用于为医护人员购买膳食。树立这些领导和承诺的榜样可以鼓励每个人都参与进来,并增加对值得支持的组织的影响。

3.让草(根)生长。

毫无疑问,你们组织内部为应对这一流行病而出现的有机努力,要让这些有机努力不断发展壮大。认可员工的创业努力,将他们的志愿工作视为最佳实践,并鼓励其他人也参与到他们的社区中来。在我们的全球团队开始在家工作以帮助遏制COVID-19的传播一周后,我们要求同事们告诉我们他们正在做些什么来回馈社区,即使他们的活动是虚拟的。我们现在有一个超过125个不同活动的列表,我们已经将其汇编成资源供所有同事共享。这些建议的多样性是鼓舞人心的——从献血和血小板,到非接触式食品杂货配送,再到基于建筑的设计神奇城市儿童填色书而且“成人版”也是如此

4.以一种真实而持久的方式将社区影响融入到你的文化中。

现在就开始一些可以在你回到办公室后继续发展的活动。我们的“艺术家”在当地企业的木板外墙上画上了五颜六色的壁画,他们把这个想法从一个研究项目发展成了壁画绘画的完整迭代。颜色说话我们的同事和与他们一起工作的企业主、从美丽的街景中获益的整个社区,甚至与其他采纳了这一理念的Gensler办公室建立了更牢固的关系。开云体育全站登录平台入口随着人们重返职场,这些关系很可能会蓬勃发展,新的合作项目可能会从这些新的关系中产生。

每个人都认识到志愿服务和慈善事业的巨大需求,特别是在人道主义危机时期。但是,以慷慨、创造性的方式回馈我们的社区,并利用我们同事的优势和兴趣,这种价值确实是多方面的。没有社区影响的潜力,没有对我们的劳动力和文化展示积极和持久的好处,重新开放的计划是不完整的。

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