儿童保健:增强你的归还给办公室的关键策略

随着企业欢迎员工回到办公室时,要考虑设施将使有价值的回报,尤其是混合动力和远程员工孩子的父母。虽然设施培养协作和连接一直关注的焦点,有一个关键的礼仪往往被忽视,照顾孩子。儿童保健的需求增长和有限的可用性质量选项,在提供基本服务企业面临挑战。然而,通过与房地产行业合作伙伴和采用一种新的商业模式,企业可以提供现场儿童保健服务员工看作一个有吸引力的场所。

高对儿童保健的需求

现代劳动力由相当数量的员工孩子的父母。根据最近的一项哈里斯民意调查,惊人的69%的家长认为或实际上换了工作的困难或费用保障儿童保育质量。这一统计数字表明了巨大的访问需求和负担得起的儿童保健选项。解决这种需求,企业不仅支持员工的需求,而且在吸引顶尖人才定位自己作为领导者。

低儿童保健的供应

不幸的是,儿童保健质量远不及供应的需求,使许多父母在一个具有挑战性的工作位置。关闭或减少在小时的日托中心,课外项目,和其他儿童保健资源在大流行期间只有加剧了这种情况。事实上,美国进步中心的一项研究显示,超过一半的美国居民生活领域的考虑儿童保健的沙漠,可用授权儿童保健槽不足以满足需求。

提供照顾孩子作为一个礼仪的好处

通过提供现场或附近的儿童保健选项,企业可以自己定位为雇主的选择。根据进行的研究麦肯锡公司,69%的妇女与儿童五岁及以下,目前找工作表示,他们会更倾向于选择一个雇主提供援助与儿童保健费用或访问现场照顾孩子。此外,一项调查KinderCare学习公司发现,81%的员工表示,自信在他们照顾孩子让他们擅长的工作。支持员工的儿童保健的需求也在推进中扮演着关键角色的多样性,股权,和包容(一些)的努力。也报道了麦肯锡公司,57%的职业母亲和38%的工作的父亲感觉阻碍专业由于他们照顾孩子的责任。解决这些挑战,企业可以创建一个环境,促进职业发展为所有员工和解锁全部潜能的员工。

供电的挑战

企业遇到许多挑战提供儿童保健服务作为一个礼仪,包括对重大投资的需要,符合规定,寻找合适的地点和管理持续的运营成本。此外,与大型和中型企业相比,中小企业由于其规模,处于劣势,无论大小,雇主面临挑战提供儿童保健福利,以金融约束、缺乏可用空间,以及行政负担。尽管存在这些障碍,66%的雇主表示愿意增加照顾孩子的支持,进行的一项研究显示美国商会的基础。因此,探索创新的伙伴关系和商业模式可以帮助企业克服这些挑战,提供现场儿童看护服务,造福员工和组织。

新的机遇

鉴于热情提供这种便利设施,企业可以与建筑业主和业主建立合作关系,房地产开发商,经纪人,房地产行业和其他关键球员建立小,现场办公室内儿童保育中心的发展。这个合作方式确保儿童保健服务可用于所有租户建筑物内或复杂的,超越个体工商户。通过与这些房地产专家密切合作,企业可以确定合适的空间内的财产,利用现有的基础设施,和导航更有效地监管要求。这种伙伴关系模式不仅有利于参与组织的员工也增强了办公室的整体吸引力和价值开发,吸引了各种各样的租户和培育一个支持性的工作环境。企业和房地产行业合作伙伴之间的合作促进建立儿童保健基础设施共享,促进工作与生活的平衡,员工满意度,在办公楼和团体意识。

企业有一个独特的机会来提高他们的回归办公策略通过对儿童保健通过现场或附近的服务。通过处理的高需求和低供应儿童保健,企业可以吸引和留住顶尖人才,提高工作与生活的平衡,并促进多样性和包容性,并创造一个支持性的和有吸引力的工作环境。优先照顾孩子作为一个重要的礼仪不仅有助于员工满意度也增加员工回到现场工作的频率。