CR开云体育信誉E领导者可以利用5个趋势来重新想象新的工作场所现实
2021年11月7日|珍妮特·波格·麦克劳林,娜塔莉·恩格斯
对许多人来说,工作不再是在家工作还是在办公室工作的二选一;它要复杂得多。员工的期望发生了变化,这也改变了人们工作的方式和地点。随着这些变化,商业房地产的领导者们正在评估什么对他们的组织来说是最好的,以推动业务绩效、创新和员工敬业度。
根斯勒研开云体育全站登录平台入口究所(Gensler Research Institute)最新的职场研究发现表现最好的公司而且年轻一代对办公室的作用和工作场所应该如何支持工作有不同的概念。那么,这些不断变化的期望对工作场所的未来意味着什么呢?开云体育网上投注
10月27日,Gensler的一个思想领袖小组开云体育全站登录平台入口召开了一场名为“新兴职场新现实”的互动会议,探讨当前的工作期望和未来房地产的影响。开云体育网上投注
以下是这些专家们发现的推动未开云体育信誉来职场发展的五大趋势:开云体育网上投注
1.员工体验是新的差异化因素。
工作场所设计团队和员工支持团队一直合作提供空间,但现在,重点不只是提供空间,而是提供良好的员工体验。对于那些在办公室、远程以及在两者之间的任何地方工作的人来说,企业让员工体验无缝和公平是至关重要的。公司将不得不投资于办公室内外的技术工具,让每个人都能公平地工作;他们的人才会期待这样。公司应该把重点放在公平、健康和吸引顶尖人才的目标上,而不是津贴或福利设施上,给人们一个来办公室的理由。
2.实验是关键;原型机和飞行员是新的常态。
业绩最好的公司正在测试如何利用现有空间,在员工重返办公室后为他们创造真正的价值。模型和试点项目在各行各业都越来越受欢迎。我们正在测试灵活的、基于团队的方法,并采取战略干预措施,对会议和协作空间等关键领域进行全面调整或重新定位,以应对这种新范式。测试具有主要的设计含义——它不是进行广泛的、大规模的更改,而是迭代地进行小的、增量的更改,这样您就知道您正在为您的公司进行正确的更改。试航是复杂的——它需要在组织内部建立新的工作方式和新的合作伙伴关系。成功试航的关键是研究、测试和测量。
3.房地产正在一个混合/随处工作的时代发生变化。
新冠疫情颠覆了传统的房地产模式。私营部门客户希望维持或扩大其投资组合,而政府、医疗保健和教育等公共机构部门则在为未充分利用的空间寻找效率和新用途。在科技行业,大公司正在利用空间快速扩张的暂停,并利用这一时刻转变其全球投资组合。小型或新兴客户正在重新考虑他们的房地产模式,例如,考虑去中心化的轮辐式模式。这正在影响招聘策略,让企业可以撒更大的网。
4.领导力为人们的回归定下基调。倾听,模仿,学习。
为了让人们回到办公室,领导层应该定下基调,树立行为榜样,并提供人们错过的文化时刻和学习机会。我们正在与领导人合作,让他们的团队在他们任职时加入,并测试新的团队/社区方法。我们看到一个开放的对话开始了,不仅包括管理层,还包括大型公司的首席执行官、首席技术官和首席信息官。至关重要的是,领导者要倾听员工的心声,了解他们在寻找什么,以及他们需要什么才能在任何地方都能把工作做到最好。
5.学习和发展是下一个便利。
团队成员的学习和发展是让人们回到办公室的核心原因。这正在影响工作场所的设计。公司正在利用大型活动空间进行集体培训,让员工有机会一起学习——这是我们过去一年所缺乏的。我们正在将场外的项目带到现场,并重新评估社区或“俱乐部会所”的功能,以便在多个地点进行开发。
有什么解决方案可以帮助指导商业房地产领导者重新想象新的工作场所现实?小组成员总结了这些建议:倾听。原型。积分。最后,要灵活。
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